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DHT 聯盟1月電子報 Vol.21 - 打造以病人為中心的健康照護平台:婦嬣健康科技重塑乳癌病友生活品質與健康價值

2026 年 1 月 5 日, 聯盟電子報

在眾多癌症類別中,乳癌不僅是全球女性發生率最高的癌症之一,也是現代醫療體系中臨床指引(Clinical Guidelines)相對成熟且具高度一致性的癌症種類。從診斷到確診後的手術切除、放射線治療、化學治療、標靶治療以及長期荷爾蒙治療,醫學界已建立一套相當完整且標準化的臨床路徑。

婦嬣健康科技(FLOURISHE)張瑞玶執行長,憑藉其於藥廠與生醫產業累積超過十年的實務經驗,在這套看似完善的醫療體系中,觀察到一個長期被忽略的服務斷層。她指出:「乳癌的治療週期往往長達三至五年,現有醫療資源多集中於院內的診斷與精準治療;但當病友回歸日常生活後,如何在不同階段的治療期和漫長的康復期中妥善管理治療副作用、慢性病共病,並維持生活品質,卻往往成為傳統醫療體系難以有效觸及的盲區。」

正是這份對臨床痛點的深刻洞察,促使婦嬣跳脫單純篩查或診斷工具的開發思維,進一步提出乳癌療程「次級醫療系統」的整體願景。此系統以「以患者為中心」為核心,不僅讓病友在院外也能獲得持續的遠距照護支持,更能清楚掌握自身生理數據、治療風險與健康狀態,成為療程中主動且積極的參與者。

一、超越篩查與存活分析:打造癌症慢病共伴管理的核心護城河

相較於國際市場多數數位健康解決方案仍聚焦於早期篩查或單一存活率預測,婦嬣健康科技選擇深耕更具臨床價值與挑戰性的「癌症與慢性病共伴管理」領域。張執行長指出,共病狀況往往是影響癌症療效與療程連續性的關鍵因素,常見的慢性病不僅可能導致治療中斷或延後,甚至對整體預後產生實質影響。透過與臺北醫學大學徐之昇教授臨床研究團隊的轉譯合作,婦嬣將大量臨床特徵資料系統性萃取為少數關鍵指標,並進一步建構可精準評估治療風險的 AI 預測模型,於技術層面建立難以複製的競爭門檻。

不同於僅提供風險數值的工具,為醫師與病友提供具實證基礎的個人化預警與建議,婦嬣更著重於長期療程中的決策支持,透過以價值為基礎的醫療照護(Value-Based Care)數位健康平台,婦嬣聚焦療效提升、生活品質改善與長期健康成果,提供具實質成效的整合式健康管理解決方案,是陪伴患者走過整個療程的智慧決策夥伴,讓數位科技真正成為臨床決策與日常照護中的可靠後盾。

圖一、以病患為核心的共病管理系統流程

二、讓照護走出醫院:構建以病患為核心的服務循環

乳癌療程平台的關鍵,在於建立一個橫跨院內與院外的完整服務循環(Service Cycle),使照護不再侷限於醫療院所內的單點接觸。以合併慢性病的癌友為例,日常監測數據不僅是生理狀態的被動紀錄,更能透過平台轉化為可執行的行動指引,協助病友將數據理解與專業建議結合,進而發展出更精準且可持續的自我管理行為。

此一模式將醫療行為從「被動診斷」推進至「主動預防」,透過居家感測、資訊轉譯與生活介入的整合,在日常生活中形成正向的健康回饋循環。對 DHT 聯盟而言,這不僅是技術整合的成果,更是一套可被複製與擴展的數位健康落地實踐藍圖。

圖二、婦嬣擘劃出乳癌病友治療旅程中關鍵的數位健康平台架構

三、DHT 聯盟的轉譯能量:從學術研發到可規模化的商業價值

婦嬣健康科技是產學轉譯的具體實踐案例。其核心技術雖源自臺北醫學大學研究團隊的學術研究成果,但要將論文與資料模型轉化為病友可實際使用的一站式平台,仍需跨越工程開發、法規遵循與商業模式設計等多重門檻。在 DHT 聯盟的整體規劃與資源串聯下,團隊於短短六個月內,成功將 44 項核心臨床指標轉化為具市場潛力的商業化原型,讓原本停留在研究階段的成果,具備進入市場驗證的實戰雛形。

除技術轉譯外,聯盟亦協助婦嬣進行臨床使用者研究與產品驗證,使產品得以更精準對齊臨床實務需求,並清楚定位其在婦癌照護生態系中的角色與價值。在 DHT 的支持下,婦嬣成功通過由 國家發展委員會 主辦之「創業綻放-創業大聯盟競賽」初選,從全臺 2,805 組創業提案中脫穎而出,名列第一階段 300 組入選團隊。未來,婦嬣將持續透過聯盟媒合藥廠、穿戴式裝置等跨產業合作夥伴,加速數位健康生態系的成形與規模化發展。

這份轉譯能量不僅協助婦嬣在台灣站穩腳跟,更進一步開啟了國際市場的規模化契機。

目前婦嬣已正式與日本廠商 SPEC (SPEC CORPORATION.JAPAN) 建立策略夥伴關係,以雙方合作為基礎,互為進入台、日市場之主要推手。這種跨國的商務鏈結證明了在聯盟輔導下,研發成果能有效轉化為具備國際競爭力的商業實力。未來,婦嬣將持續透過聯盟媒合藥廠、穿戴式裝置等跨產業合作夥伴,加速數位健康生態系的成型與規模化發展 。

結語:讓數位健康真正成為照護的一部分

在醫療保健轉型(Healthcare Transformation)中數位健康的核心價值,並不在於工具本身,而在於是否能被實際納入照護流程,並在真實世界中持續運作。當資料能夠轉化為行動、科技能夠支撐決策,數位健康才能從概念走向日常照護的一環,真正回應病患在不同療程階段中的實際需求。就健康經濟(Health Economics)的觀點而言,亦能帶來正向且永續的實質影響。

DHT 聯盟長期致力於推動這樣的轉譯實踐,透過臨床場域連結、跨域專業整合與制度化輔導,協助創新團隊將研究成果轉化為可落地、可擴散、可長期運作的數位健康服務模式,使創新不僅停留在技術層次,而能真正融入醫療與照護體系。未來將持續串聯醫療、學研與產業夥伴,推動更多以病患為核心的數位健康解決方案完成驗證與實踐。DHT誠摯邀請各界與聯盟攜手合作,共同打造能夠長期運作、真正回應照護需求的數位健康新典範。